Fakten

Primäres Ziel der SSG ist es, das Wissen jeder einzelnen Sparda-Bank zu sammeln und für die Lösungsansätze zu nutzen, um so der Gruppe sowohl bezogen auf das Know-how als auch zur Entwicklungs- und Markteinführungsgeschwindigkeit einen strategischen Vorsprung gegenüber dem Wettbewerb zu verschaffen.
Drei Funktionsansätze beschreiben dazu den Anteil der SSG am Erfolg der Sparda-Gruppe:

• Die SSG unterstützt die Banken der Sparda-Gruppe, ihre Kunden und Märkte besser kennen zu lernen und zu verstehen und entwickelt mit ihnen gemeinsam Maßnahmen zur Umsetzung der erforderlichen Veränderungen
• Die SSG stellt den Sparda-Banken Wissen, Raum, Zeit und Methoden für die Innovationsarbeit zur Verfügung
• Die SSG hilft den Sparda-Banken als professioneller Veränderungsmanager

Best Practice (Optimierung des Bestehenden) wo sinnvoll und ausreichend – Next Practice (neue Funktionalitäten und Handlungsweisen) wo erforderlich.